為深入貫徹集團(tuán)第三季度經(jīng)營分析會議精神，推動“制度體系建設(shè)年”行動與風(fēng)控合規(guī)工作落地見效，持續(xù)提升集團(tuán)合規(guī)管理能力與風(fēng)險防控水平，11月5日，甘肅文旅集團(tuán)組織合規(guī)管理專題培訓(xùn)暨風(fēng)控合規(guī)檢查動員會。集團(tuán)子公司分管風(fēng)控合規(guī)工作負(fù)責(zé)人、檢查組成員及相關(guān)崗位人員共計(jì)60余人參會。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)開展風(fēng)控合規(guī)檢查和開展“制度體系建設(shè)年”行動評估檢查的通知精神，系統(tǒng)解讀檢查范圍、主要內(nèi)容、時間要求及組織分工。會議聚焦制度體系建設(shè)、法人治理、“三重一大”事項(xiàng)決策、招標(biāo)采購管理、重大風(fēng)險排查處置、重要合同履行、審計(jì)巡視反饋問題整改、歷史遺留問題解決、資金使用、法律訴訟等重點(diǎn)檢查領(lǐng)域，圍繞臺賬梳理、現(xiàn)場核查、問題整改全流程，分享實(shí)用工作技巧，提供清晰操作指引，確保各單位準(zhǔn)確把握檢查工作要求。同時，會議對檢查涉及的法人治理、招標(biāo)采購、合同管理、訴訟案件管理等制度的適用范圍與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)解讀。

會議強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的“壓艙石”。各子公司、各部門要深刻認(rèn)識合規(guī)工作的重要性與緊迫性，高度重視評估檢查工作，嚴(yán)格對照要求開展自查自糾，積極配合檢查組完成現(xiàn)場核查，壓緊壓實(shí)合規(guī)管理主體責(zé)任，切實(shí)將合規(guī)管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，筑牢集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的風(fēng)險防線。